大多公司通常在年终或税年结束前都会给员工做业务评估。少数公司一年有不止1次的考评。评估的系统不一。有些大公司的中高层人员采用360度评估系统。有些则用设定目标( objectives),然后看其完成度和工作表现,由该员工的直属上级来评定。不论是什么样的系统,通常评定的结果无非是优秀、良好、达标和不达标这几种。或者有些公司不给出具体标准,但有审查者的评语( comments),从中也能看出你的考核结果。不达标或评语中带有“需要改善( developing)”的评语的人可能面临着不同程度的警告,甚至解雇,离加薪的目标就显然远了。对于其他几种评估情况,公司一般会综合当年总体经济形势、公司的利润以及你所属团队的表现然后决定是否给员工加薪。加薪的具体幅度有可能会下放到你的部门或团队领导决定。所以平日与领导保持好关系十分重要。大公司对初级员工的加薪幅度基本上是有明文规定的。比如,入职后的第一个年终会给予很小幅度(小于10%)的提薪。此后,每年根据评估,不同职务、不同团队的个人根据不同的表现会有非常大差异的提薪幅度
这其中也有通过自己主动向领导争取的结果。比如,A在公司工作了5年,没有升职,而且薪水提升幅度自认低于自己的贡献。于是A在年终评估时,主动找老板面谈,向其陈述自己这几年的进步和对团队和公司的贡献,以及期待公司给予较大幅度提薪的愿望。在英国,中国人有时会碍于语言的表达或者面子问题,难以向老板启口要涨工资。但实际上,你越是光干不说,越给人一种不求上进,满足现状的印象,反而不利于你在公司的晋升。所以如果你感到公司发展良好,你为团队也贡献了力量并创造了利益,那么没理由别人工资都猛提,就你不提或提得少。所以适当的时候(比如年终评估),你也要懂得如何将自己的意愿巧妙地表达上去。当然,如果经济环境不好,或者公司/队亏损,那你就要伺机行事,别正撞到枪口上。适时的闭嘴,是为了今后更好地开以上提薪都是基于你的评估表现优良来说的,如果你表现平平,甚至难以胜任工作,但还想着提薪,那你就要通过其他手段(如换工作)来达到你的目的了